林默接过报表，慢慢翻看着，听方铿继续汇报。
“分市场来看，港岛本土市场稳得住，营收大约亿港币，同比增长12%。我们在港岛的门店已经开到了54家，覆盖了全港所有的核心商圈，休闲装，正装，童装三个系列，市场份额都排在港岛前三。
尤其是我们新推的职业女装系列，很受中环白领的欢迎，销量翻了一倍。”
“东南亚市场是今年的增长点，营收大约三十亿港币，同比增长41%。泰国，马来西亚，新加坡的门店都扩了，还在菲律宾，印尼新开了分公司，建了两个仓储中心，供货效率提上来了，销量跟着就涨了。
当地的代工订单也多了不少，很多东南亚的本土品牌，都找我们做代工，利润很可观。”
方铿的语气里带着一丝自豪，这都是他带着团队一点点跑出来的市场。
林默点点头，没插话，示意他继续说。
“欧美市场是营收大头，整个欧美市场今年营收二百三十亿港币，占了总营收的80%多，同比增长29%。”
方铿的语气更郑重了几分。
“代工业务依旧是主力，我们跟玛莎百货，西尔斯百货签了长期供货合同，沃尔玛也开始跟我们合作，今年光这三家的订单，就占了欧美代工业务的六成。
另外，我们给几个欧洲大牌做的高端成衣代工，利润比普通订单高了一倍还多，明年的订单已经排满了。”
“自有品牌这边，我们新增的运动品牌‘领航者’，在欧美市场也打开了销路，尤其是慢跑鞋，休闲运动服，在年轻人里很受欢迎，今年计划在欧美开了120家品牌专柜，销量预计比去年翻了三倍。
虽然现在还比不上耐克，阿迪这些老牌，但口碑已经打出去了，后续增长空间很大。”
林默翻到欧美市场的报表，看着上面的数字，脸上露出一丝赞许。
1982年的欧美运动服装市场，基本被本土大牌和小日子，棒子国的厂商占据，林氏能在这个时候杀进去，不仅站稳了脚跟，还把自有品牌做了起来，方铿确实下了大功夫。
“产能这边，我们今年也做了调整。”
方铿继续汇报。
“珠三角的东莞，深圳两个工厂，今年都扩了产能，新增了8条成衣生产线，工人总数涨到了12000人，能满足大部分的订单需求。
另外，为了规避欧美那边的纺织品配额限制，我们在泰国曼谷，马来西亚吉隆坡各建了一个新工厂，今年年中已经正式投产了。
用当地的出口配额，专门做欧美的订单，效果特别好，今年下半年的欧美订单，一下子涨了30%，再也不用受配额的气了。”
说到这里，方铿脸上露出一丝畅快。
多种纤维协定签了这么多年，欧美对亚洲纺织品的配额卡得死死的，港商做代工，最头疼的就是配额问题，订单再多，没有配额也出不了货。
林默早几年就跟他提过，去东南亚设厂，用当地的配额绕开限制，他今年终于把这事落地了，效果立竿见影。
“做得不错。”
林默放下报表，看着他，点了点头。
“配额这事，你办得很及时。欧美对亚洲的纺织品限制，只会越来越严，东南亚的产能布局，还要继续加大，后续可以再去印尼，孟加拉看看，那边的人工成本更低，政策也宽松，提前布局，没坏处。”